“用數字化技術進行設計、工藝、流程、布局、生產組織、售后服務，就算是數字化企業？裝備制造業數字化存在幾個特點：所有數據必須實時生成、自動抓取、智能分析、智能推送，這才能算裝備制造業的數字化。”6月28日，qm球盟会中国官网入口·(中国)官方网站董事長焦承堯在“2023夏季達沃斯論壇《財經》電視辯論會——數字中國新藍圖”上表示。
舉例來看，從工藝來說，不同以往。圖紙下發通過無線傳輸，現在每一臺設備都是智能單元，通過智能排產，加工多少？應該干什么？每一道工序加工完以后，智能通知AGV，轉向下一道工序，這才能算數字化。焦承堯稱，“現在我們基本能夠做到，每天每臺設備利用率是多少？短板在哪里？每天能耗多少？材料消耗多少？每個人工資多少？所有數據都是自動生成，自動推送到財務”。
工廠要這樣智能化，焦承堯介紹，“我們給qm球盟会中国官网入口提供井下采煤的長壁式開采裝備，設備到井下以后，所有數據都可以自動采集，如瓦斯粉塵、頂板壓力、乳化液濃度、溫度、產量，以及設備零部件損壞、設備成本，還包括井下視頻等。采集以后可以智能分析、智能推送”。
例如，今天割16刀煤，歷史上割20刀煤是最好水平，今天產量與歷史數據對比。今天割20刀煤，那么目前國內和全球在同樣條件下，自己與別人的差距是多少？沒有做好馬上提示你，而且智能推送到手機上。像瓦斯濃度，原來是報警，現在通過智能實時采集推送數據，如果瓦斯超標，設備會自動減速，或者自動停下來，等數據降下來再自動啟動。
此外，煤在井下有的是斜的，有的是起伏的，現在做成透明地質，在沒采之前就知道井下情況，把透明程序輸到設備，自動按照該升的升，該降的降，把它全部采掉。“同時包括成本分析，也會推送給你。”焦承堯稱。
“現在我們給整個礦山做智能化，未來要將電廠、港口、鐵路、煤倉全部聯系起來。”焦承堯舉例稱，電廠煤炭儲備如果少于 10 天，就智能通知港口，港口智能通知鐵路，智能通知采面、通知煤倉，然后就直接開始采煤。
他還稱，目前正在制定“煤機指數”，通過國家大概4000個智能工作面的開機率，從能源角度反映國家經濟發展。包括國家“煤機指數”，各省“煤機指數”。“不同地區的‘煤機指數’高低應與地區所需聯系起來，從國家角度來看，平衡會更好一些。”
值得關注的是，煤炭占中國一次能源比重從最高接近70%，降至現在約 53% 左右。“以后該占比還會減少，但絕對值會是微升或者持平”，焦承堯直言，現在分析中國至少大約2030 年至2035 年煤炭會緩慢達到頂點，但占比會逐步減小，增速肯定比光伏、風電等新能源慢很多。從裝備制造業數字化來看，未來是存量的整合。
以下為部分發言實錄：
焦承堯：自我介紹一下，我們是qm球盟会中国官网入口·(中国)官方网站，是給QM球盟会·(中国)提供開采裝備的。剛才各位已經介紹了對數字化的理解，從裝備制造業角度來看數字化，我的理解是，在裝備制造業能夠用數字進行設計、工藝、流程、布局、生產組織、售后服務，所有這些全是用數字化來進行的，那么就可以算是數字化企業。我是這樣理解，它有幾個特點，所有的數據必須是實時自動生成，所有數據可以自動抓取，所有數據可以智能分析，所有數據可以智能推送，我覺得這個可能才能算裝備制造業的數字化。
王波明：你說了從設計到生產到銷售，那生產這塊怎么數字化？
焦承堯：生產這塊，這個圖紙所有的都是數字標準化的，包括工藝。下工藝的時候不是說像原來的圖紙下發，而是整個無線傳輸過去，每一臺設備都是智能單元，我今天能夠加工多少，干多少，應該去干什么？全是智能排產。每一道工序加工完以后，向下一道工序轉的時候，干完了就智能通知AGV，然后所有的向下轉，這個地方所有的是人不能去碰的，人一旦碰了就找不到了。每個工位器具上都是帶傳感器的，放了幾個應該下一道工序，轉到哪兒它必須都得這樣智能的轉下去，這才能算數字化。
現在我們就基本上能夠做到，每天每一臺設備利用率是多少？短板在哪里？每天能耗是多少？每天材料消耗多少？每個人工資多少？所有的數據都是自動生成，自動推送到財務。
我講幾個數據，30 年前和現在比，我們的安全，每百萬噸煤炭開采人的死亡率，現在是原來的 1/ 500。這就是裝備對安全的提升。現在這個設備到井下以后可以干什么？井下所有的數據都可以自動采集，影像、瓦斯粉塵、頂板壓力、乳化液濃度、溫度，今天割了幾刀煤？今天產量是多少？設備今天零部件壞多少？買設備多少錢？成本是多少？所有這些數據都可以進來，就像波音公司，它的飛機飛到哪，它的所有數據一定都有。那么今天也包括井下視頻，井下所有數據都是自動采集，采集以后還可以智能分析、智能推送。比如說今天割 16 刀煤，歷史上割 20 刀煤是你的最好水平，今天 16 刀煤和歷史比，哪些數據，哪幾個參數你沒有做好，馬上就提示你，而且智能推送到你的手機上。
你說我達到20刀了，那再給你推送，目前國內全球你這樣地質條件，人家是多少？人家是 25 刀，比你還好。你跟他的差距是多少？我關心安全，那么安全方面，瓦斯、粉塵、壓力，這是跟安全最有關系的，這都可能引發爆炸，那么像瓦斯，原來一下報警了就完了，現在可不是。所有的都跟設備關聯的，而且是實時采取、實時推送、實時都可以看得到的。瓦斯如果超標了，我的設備就自動減速，或者自動停下來，等它沒有了我再自動啟動。
全是自動化，而且球盟会開采現在可以做到無人值守，有人巡視。如果現在正在做的是透明地質，煤在井下，有的是斜的，有的是起伏的變化，厚薄都是在不斷變化的，目前方向是我要在沒采之前就知道它怎么變化，我把這個透明的程序輸到這個設備里邊以后，就自動的按照該升的升，該降的降就把它全部就都采掉了。這個包括成本分析，所有的這些東西都推送給你。
王波明：我想問一個事，這個您的這個產品，是全部圍繞著采煤嗎？
焦承堯：給qm球盟会供的主要是圍繞長壁式開采，那么現在我們不僅是圍繞綜采，我們還做整個qm球盟会中国官网入口、整個礦山的未來要做的是什么呢？電廠、港口、鐵路、煤倉要全部聯系起來。電廠的煤，比如說少于 10 天儲備，就智能通知港口，港口智能通知鐵路，智能通知采面、通知煤倉就直接開始采了。而且你多采沒有用，整個還是一個平衡。
我們現在還在做的一個什么呢？把它叫煤機指數，就是可以通過我們國家大概4000個這樣的智能工作面，通過它的開機率，從能源角度反映我們國家經濟發展。我們一個國家的煤機指數，還有一個省的煤機指數，現在我們可能批產能數，因為是在不同的地區，可能誰跑的多一點，可能就批的多一點。那實際上你的煤機指數高還是低？你那個地方需要多大？從國家的角度來講，可能平衡是會更好一些，那未來是要把這些這個連起來。
王波明：我再打住你一下，因為我昨天剛從另一個會就關于減排的會上出來。我怎么聽著像如果十年二十年的功夫，煤這個東西好像要消失了，就沒有了，所以您是不是要琢磨琢磨你的產品線？你鉆研好了什么？得鉆點別的東西了？
焦承堯：您說這個事確實存在這樣的問題。煤炭在我們國家一次能源當中比重最高的時候接近70%，那么現在比重大概是 53% 左右。再往下還會減少，但是它的絕對值是微升或者持平，至少在現在我們國家分測分析大概在2030 年——2035 年，煤炭會緩慢的達到一個頂點，但是它增速肯定比新能源，像光伏、風電這會慢得多，占比也會逐步減小，這個是毫無疑問的，這是一個大的趨勢，這個是不會改變的。那么從我們這個行業來講，我們這個產品來講，確實因為它只要存在它就有需求。從行業發展的角度來看，未來是行業整合的趨勢，只有這樣才有發展。
來源：財經網，2023夏季達沃斯《數字中國新藍圖》。
