一年之計在于春，在這個萬物復蘇的好時節，鄭煤機煤機板塊各條產線吹響了大干的號角， 本期“不負春光 奮戰一季度”專題，小編將帶您走進由勤勞堅毅的鄭煤機人共同繪就的一幅幅昂揚向上的“春耕圖”……
向技術要效率 向管理要效益
油缸生產線圍繞精益、安全、質量等生產管理工作，按月/周/日三個維度制定工作臺賬，明確職責，確保生產任務扎實推進，全力滿足市場需求和客戶要求。與此同時，堅持新材料新工藝開發、設計結構工藝優化雙管齊下，不斷提高設備運行效率，提升人均工效，產能得到了充分釋放。
精益求精 以質為先
萬事好結局，始于好開端。結構件生產線在產能挖潛的同時，把質量提升工作擺在了突出位置。今年以來，充分汲取高端產品加工制造的經驗，做好產品質量的統籌規劃，開展質量培訓，培養質量專員，促進“零缺陷”“一次做對”等理念全面覆蓋。結構件線全體員工精益求精，以質量為產量保駕護航，全力奮戰一季度“開門紅”。
人勤春早爭朝夕，策馬揚鞭開新局。電液控生產線統籌安排，科學組織，合理配置人員和設備，緊扣時間節點分解細化任務，生產現場一片忙碌，各條產線運行順暢，各種設備高速運轉，機械手上下料靈活高效，物料配送智能快速，天車叉車往返來回，員工們以“時不待我”的緊迫感和奮斗姿態，展開了一季度的全力沖刺。
總裝拉動 產出創新高
開局就是決戰，起步就是沖刺。產品總裝現場始終堅持計劃管理主線，持續做好“總裝拉動”，以快速提升產能為目標，加快生產節奏、提升生產效率。特別是在公司2023年工作起步會暨員工代表大會以來，全體員工干勁十足，按照公司的生產大計劃層層分解，日清日結，2月產出噸位同比增長80%以上。
志士惜日短，奮斗路正長。鄭煤機高質量發展的美好畫卷，就在這一幅幅“春耕圖”之中繪就。讓我們繼續錨定公司2023年方針目標，吹響大干的“沖鋒號”，跑好新年的“第一棒”，奪取一季度“開門紅”。
